你的公司有「績效考核」制度嗎？
根據 1111 人力銀行調查
超過八成一的企業擁有考核制度
其中 66.1% 的公司有固定機制
而 15.2% 有考核但沒有固定頻率
但原則上，只要是超過百人以上的中大型公司
就幾乎都會有量化評估的考績制度
只有 50 人以下的小型公司
才較有可能缺少明確的考核模式
至於績效考核，究竟內容著重什麼？
這點想必很多人都在乎吧～
除了出勤表現會影響之外
第一名竟然不是「工作表現」
反而「工作態度」才是關鍵！
也就是是否積極、勇於表現、為公司著想
更能獲得公司對你的重視～
相信大家都聽過一個理論：
在職場要把能力盡量展現給直屬主管看
這雖然是老生常談，卻非常有效果
因為考績有 77.7% 比例由主管決定
直接由老闆評比的只佔 34.1%
說主管掌控了底下員工發展的「生殺大權」
可是一點也不為過呢～
而考績優秀表現的員工
能夠獲得什麼樣的獎勵呢？
可以發現前三名都是以「加錢」為主
說實話，這也是吃人頭路最在乎的事 XD
連第四名的職務升遷其實也是變相的加薪
至於針對表現不好的員工
企業也會以口頭訓誡、加強訓練、減少獎金作為懲處
各別佔了 43.5%、26.4%、17%
「主管訓話」以高比例佔了第一名
相信大家都曾經歷過這樣的場面吧～
其實從考核制度去看
不難發現「主管」確實佔了很大的影響力
不管是獎罰，幾乎都靠主管的判斷來執行
所以大家才說遇到好主管真的很幸運呀～
你的公司也有考績制度嗎？
是否你每年都得為此頭疼一次呢？
歡迎大家和小編分享你的經驗喔！